Pengertian manajemen
Manajemen
adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok
orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara
bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
Ketika
seseorang mempelajari ilmu manajemen maka tersebut akan menjadi dampak baik
keseorang tersebut dan mempunyai peranan sangat penting Segala sesuatu yang
akan dikerjakan harus di-manage. Dengan adanya manajemen, semua kegiatan yang
ingin kita lakukan bisa tercapai dengan sesuai harapan. Karena semua sudah
terencana maka tidak ada yang terbengkalai. Sehingga akan sesuai dengan apa
yang telah kita rencanakan sebelumnya. Biasanya dapat mengorganisasikan dengan
baik, membuat rasa tanggung jawab lebih besar, tugas yang diberikan, dapat
mengatur waktu lebih baik. Tapi masih banyak orang yang mengira manajemen itu
hanya dapat dilakukan pada kegiatan-kegiatan formal dalam perusahaan maupun
organisasi formal lainnya. Padahal nyatanya manajemen dapat dilakukan oleh
siapa saja dan dimana saja. Manajemen tidak terbatas pada sebuah organisasi
tetapi bisa juga untuk diri sendiri dalam melakukan suatu pekerjaan.
Dibawah ini merupakan tabel keuntungan
dan kerugian dari suatu organisasi yang menerapkan fungsi manajemen dengan baik
dan benar
|
Keuntungan
|
Kerugian
|
|
Bisnis
yang dijalankan menjadi lancar
|
Kegagalan
bisnis
|
|
Menjadi
lebih efektif dan efisien
|
Adanya
pembatasan kinerja perorangan
|
|
Produktivitas
meningkat
|
Produktivitas
berkurang
|
|
Tujuan
organisasi dapat tercapai
|
Adanya
kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya.
|
Pengertian Organisasi
organisasi
adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk bekerjasama
secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin untuk mencapai suatu
tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.
Banyak
masuk dalam suatu organisasi karena membuat lebih kaya pengalaman dan lebih
bisa membuat percaya diri dan melatih komunkasi, lebih mengasah kegemaran dan
kemampuan seorang teretntu mungkin penjurusan mereka itu apa, membuat waktu
lebih bermanfaat ketika mengikuti organisasi itu membuat pikiran kita terbuka,
belajar dari nol karena menjadi seorang leader yang disegani bukan leader yang
asal jadi, belajar merencanakan manajemen dan lebih mandiri. Mungkin seseorang
akan tahu setiap sudut pandang orang berbeda dalam disuatu organisasi ketika
kita berbicara suatu hal dan itu akan membuat kita tidak egois dan terbuka.
Siap untuk menerima segala suatu komentar yang mungki itu baik atau pun buruk
dan segala keputusan yang diambil.
Fungsi- fungsi manajemen
1.Planning (Fungsi Perencanaan)
Planning merupakan suatu aktivitas
menyusun, tujuan perusahaan lalu dilanjutkan dengan menyusun berbagai
rencana-rencana guna mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditentukan. Planning
dilaksanakan dalam penentuan tujuan
organisasi scara keseluruhan dan merupakan langkah yang terbaik untuk mencapai
tujuannya itu. pihak manajer mengevaluasi berbagaii rencana alternatif sebelum
pengambilan tindakan kemudian menelaah rencana yang terpilih apakah sesuai dan
bisa dipergunakan untuk mencapai tujuan. Perencanaan adalah proses awal yang
paling penting dari seluruh fungsi manajemen, karena fungsi yang lain tak akan
bisa bejalan tanpa planning.
Organizing adalah suatu aktivitas
pengaturan dalam sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang lainnya yang
dimiliki oleh perusahaan untuk bisa melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan
dan mencapai tujuan utama perusahaan. Dalam bahasa yang lebih sederhana organizing
merupakan seluruh proses dalam mengelompokkan semua orang, alat, tugas
tanggung-jawab dan wewenang yang dimiliki sedemikian rupa hingga memunculkan
kesatuan yang bisa digerakkan dalam mencapai tujuan. Organizing dapat membuat
manajer mudah dalam melaksanakan pengawasan serta penentuan personil yang
diperlukan untuk menjalankan tugas yang sudah dibagi bagi. pengorganisasian
bisa dijalankan dengan menetukan tugas apa yg harus dikerjakan, siapa personil
yang menjalankannya, bagaimana tugasnya dikelompokkan, siapa yang harus
bertanggung jawab terhadap tugas tersebut.
3. Directing (Fungsi Pengarahan)
Directing alias fungsi pengarahan merupakan
fungsi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja dengan optimal dan
menciptakan suasana lingkungan kerja yang dinamis, sehat dan yang lainnya.
Controling merupakan kegiatan dalam menilai
suatu kinerja yang berdasarkan pada standar yang sudah dibuat perubahan atau
suatu perbaikan apabila dibutuhkan. aktivitas dalam fungsi pengendalian ini
misalnya:
·
Mengevaluasii keberhasilan dalam proses mencapai
tujuan dan target mengikuti indikator yang sudah ditetapkan
·
Menempuh langka klarifikasi serta koreksi atas
terjadinya penyimpangan yang ditemukan
·
Memberi alternatif solusi atas masalah yang
terjadi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan
Keterampilan
yang harus dimiliki manajer :
Robert L kart, seorang pendidik dan eksekutif
perusahaan mengidentifikasikan
1.
Ketrampilan konseptual
Hal ini terkait dengan kemampuan dalam membuat konsep, ide dan
menyampaikan gagasan untuk kemajuan perusahaan. Ide-ide tersebut dituangkan
dalam rencana kegiatan atau sering disebut rencana kerja. Selain itu manajer
hendaklah juga memiliki visi ke depan, misi yang jelas, program kerja yang aktual,
serta menjaga competitive advantage dalam organisasi.
2.
Ketrampilan teknis
Kemampuan untuk menggunakan alat-alat, prosedur,dan teknik suatu bidang
khusus Memiliki ketrampilan teknis merupakan bekal yang harus dimiliki oleh
seorang manajer, sehingga dia tidak hanya memahami konsep, namun juga dapat
menciptakan efektivitas dan efisiensi.
3.
Keterampilan manusiawi
Kemampuan untuk bekerja dengan orang lain memotivasi dan memahami orang
lain, baik perorangan maupun kelompok
Daftar pustaka
Komentar
Posting Komentar